Arezzo&Co detalha plano de enxugamento e globalização após cisão do Grupo Soma
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Destaques
- Arezzo&Co anuncia estratégia focada em agilidade, globalização e tecnologia após separação do Grupo Soma.
- Empresa busca otimizar margens e estoques com sourcing internacional e automação, inspirada em modelos chineses.
- Resultados do 3T26 mostram melhora em margens e geração de caixa, mas queda nas vendas ainda é ponto de atenção.
A Arezzo&Co, sob o comando de Alexandre Birman após a oficialização do divórcio com o Grupo Soma, apresentou nesta quinta-feira (12) os planos para sua nova fase. A companhia, que abrange marcas como Arezzo, Schutz, Anacapri, Alexandre Birman, Carol Bassi, Vans e Hering, almeja se tornar uma empresa mais enxuta, ágil e global.
A estratégia central envolve a simplificação da estrutura organizacional, com a redução de níveis hierárquicos e a colocação de produto e marcas no centro das decisões. O objetivo é ganhar velocidade na identificação de tendências e no desenvolvimento de coleções, aliada a uma disciplina financeira rigorosa. Para isso, a empresa pretende ampliar o sourcing internacional, investir em automação e inteligência artificial, com foco em aumentar vendas, controlar estoques e melhorar margens.
Menos burocracia e mais velocidade
A simplificação da estrutura visa encurtar processos de decisão e dar mais autonomia às equipes. A velocidade para identificar tendências e transformar oportunidades em vendas é vista como crucial para competir no setor de moda. A companhia busca manter estoques no menor nível possível, combinando agilidade na produção com gestão eficiente do abastecimento.
Um exemplo prático foi o desenvolvimento de uma sapatilha que chegou às lojas em nove dias, com um giro de 75% em menos de uma semana na unidade inicial. A demanda surpreendeu, levando a uma reposição que totalizou 13 mil pares vendidos, seguida por uma segunda leva com outros 15 mil pares já comercializados, totalizando 28 mil pedidos. Este episódio ilustra a capacidade de reação que a Arezzo&Co pretende recuperar.
Sourcing global e estratégias específicas para marcas
A ampliação do sourcing internacional, especialmente na Ásia (China, Camboja e Vietnã), é outro eixo da transformação. O objetivo é acessar matérias-primas, acabamentos e tecnologias que elevem a qualidade e reduzam custos. Cerca de 10% das coleções de inverno já são importadas por meio deste modelo. A empresa estabeleceu um escritório de 450 m² na China para apoiar o desenvolvimento de fornecedores e a operação nos Estados Unidos.
A rede de franquias continuará sendo um motor de distribuição, com abastecimento orientado pelo sell-out para evitar estoques excessivos. A companhia planeja manter a abertura de aproximadamente 50 lojas por ano e acelerar reformas. Lojas reformadas, como uma da Schutz em Fortaleza, apresentaram crescimento de 40%. Paralelamente, cada marca terá um posicionamento reforçado: Arezzo como moda versátil, Schutz em desejo e novas categorias, Anacapri em conforto e escala, e Alexandre Birman como marca internacional de lifestyle.
Importação de modelo chinês de live commerce
A Arezzo&Co também pretende integrar conteúdo e vendas, inspirada no modelo chinês de live commerce, popularizado por plataformas como o TikTok Shop. O formato permite compras sem sair do aplicativo, aproximando entretenimento e comércio. Um teste inicial no modelo B2B (business to business) gerou vendas para mais de mil clientes em 24 horas, visando modernizar canais comerciais e agilizar pedidos de parceiros.
Os resultados do terceiro trimestre de 2026 (3T26) da Azzas 2154 (AZZA3), divulgados ontem, mostraram avanços em margens e geração de caixa, agradando ao mercado. A margem bruta alcançou 56,8%, com expansão de 210 pontos-base, impulsionada pela redução de descontos e menor intensidade promocional. A Hering se destacou com expansão de 480 a 500 pontos-base na margem bruta. O Ebitda recorrente atingiu R$ 466 milhões, com margem de 16,4%. A geração de caixa operacional foi de R$ 385 milhões, alta de 39,6%.
Apesar dos avanços, a receita bruta consolidada somou R$ 3,58 bilhões, queda de 3,6% na comparação anual. A divisão Fashion Men foi o principal ponto de atenção, com queda de 11,8% na receita. A possível venda da FARM Rio pode acelerar a redução do endividamento. Analistas do BTG Pactual e Citi mantiveram recomendação de compra para as ações AZZA3, com potencial de valorização de até 160,2%.



