Prêmio Lugares Incríveis para Trabalhar: gestão e RH diferenciam empresas premiadas
Destaques
- •Empresas reconhecidas como 'Lugares Incríveis para Trabalhar' apresentam menor índice de estresse e esgotamento entre funcionários.
- •Práticas de gestão de pessoas, como divulgação de planos de carreira e programas de participação nos lucros, são mais comuns nas organizações premiadas.
- •A pesquisa da FIA Business School aponta a importância da liderança preparada e da gestão de pessoas para a construção de um bom ambiente de trabalho.
A cerimônia de entrega do Prêmio Lugares Incríveis para Trabalhar, iniciativa da FIA Business School em parceria com o Estadão, destacou nesta terça-feira (27) as diferenças cruciais entre as empresas premiadas e as demais participantes em indicadores de saúde mental, rotatividade e práticas de gestão de pessoas. Segundo o levantamento, 13% dos funcionários das empresas reconhecidas relatam níveis excessivos de estresse e esgotamento mental, contra 18% entre os trabalhadores de outras organizações. A pesquisa ouviu mais de 210 mil profissionais em 489 empresas.
Práticas de gestão que fazem a diferença
As organizações certificadas como Lugares Mais Incríveis para Trabalhar demonstram maior investimento em práticas de gestão de pessoas. Por exemplo, 58% delas realizam estudos para dimensionar equipes e cargas de trabalho, comparado a apenas 22% das demais. Além disso, 64% das empresas premiadas adotam ações para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, enquanto o índice é de 26% nas outras.
A transparência em políticas de carreira e remuneração também é um diferencial. 55% das empresas reconhecidas divulgam formalmente planos de carreira e requisitos para progressão, ante 15% das demais. O uso de referências de mercado para definir salários é comum em 76% das premiadas, resultando em uma percepção de justiça na remuneração 3,7 pontos maior.
A participação nos lucros ou resultados é outra prática mais frequente entre as premiadas (63%), elevando a percepção de justiça na remuneração variável em 9,5 pontos. Consequentemente, a rotatividade de funcionários nas empresas premiadas é quatro pontos porcentuais menor.
Liderança preparada e cultura de inovação
O desenvolvimento de lideranças é um pilar fundamental nas empresas de destaque. 96% das organizações reconhecidas mantêm práticas formais para o desenvolvimento de seus gestores, e 79% estabelecem expectativas claras de feedback. Nas demais empresas, esses índices são de 53% e 53%, respectivamente.
A tolerância a erros não intencionais em processos de inovação é mais presente nas empresas premiadas (48%), em comparação com 20% das outras. A inovação como característica cultural é mencionada por 19% das premiadas, contra 13% das demais.
Lina Nakata, pesquisadora da FIA Business School, ressalta que a construção de um bom ambiente de trabalho depende de decisões de gestão claras e da preparação dos líderes. "O bom ambiente de trabalho ganha sustentação quando as práticas chegam à rotina das pessoas e as responsabilidades são compartilhadas. E nesse processo, o papel da liderança é fundamental", afirma.
Metodologia de avaliação
A premiação utiliza o índice i-FEEx, que atribui 60% do peso à avaliação do clima organizacional e 25% às práticas de gestão de pessoas. Os 15% restantes consideram a conexão com a empresa, liderança imediata e avaliação da alta direção. As organizações são avaliadas em faixas de porte e o processo inclui auditoria das práticas de RH.
