RPM expande atuação e busca reduzir mortalidade empresarial no Brasil

A consultoria RPM, fundada em 2012 em Passos (MG), expande sua atuação com o objetivo de democratizar o acesso a boas práticas de gestão e combater a alta mortalidade de empresas no Brasil. A iniciativa nasceu da inquietação sobre a desigualdade de acesso a ferramentas de gestão entre profissionais de grandes centros e do interior. Em 2015, a empresa lançou a primeira versão da Máquina de Gestão, um sistema que estrutura processos, indicadores e diretrizes em oito áreas essenciais da administração, visando reduzir a dependência da intuição nas decisões empresariais.

Para garantir a aplicação eficaz de sua metodologia, a RPM investiu na formação de profissionais, criando a Faculdade do Consultor RPMER. O conhecimento acumulado resultou também no livro Gestão que Transforma, que levou a experiência da consultoria para além do atendimento direto aos clientes. Atualmente, a empresa atende mais de 2.600 empresas em 215 cidades, administrando cerca de R$ 3 bilhões. Sua expansão geográfica inclui unidades no interior paulista, com planos de novas filiais e ampliação do uso de soluções digitais, atendimento híbrido e inteligência artificial.

Certificação e Capitalismo Consciente

A busca por processos mais estruturados levou a RPM à certificação ISO 9001, um marco que formaliza padrões de qualidade e reforça a consistência das entregas. Essa iniciativa acompanha o desafio de ampliar a operação sem perder os princípios fundadores da empresa. A consultoria alinha-se à ideia de capitalismo consciente, defendendo que o desempenho financeiro pode coexistir com a geração de valor para a sociedade, contribuindo para a manutenção de empregos, o desenvolvimento profissional e a movimentação das economias locais.

Meta de Longo Prazo e Novos Projetos

A meta de longo prazo da RPM, definida como BHAG (Big Hairy Audacious Goal), é contribuir para a redução da mortalidade empresarial brasileira, fortalecer a economia e impactar diretamente mais de 100 mil pessoas até 2032. A estratégia de crescimento é ancorada em valores como fé, estudo, trabalho, excelência, responsabilidade e verdade. Em 2027, a empresa planeja lançar seu segundo livro, “Liderança que Transforma”, focado em métodos e experiências de líderes formados internamente.

O que diz a pesquisa

Um estudo publicado na Revista Eletrônica de Ciência Administrativa em 2025, intitulado "Longevidade organizacional: perspectivas sobre o tempo no discurso sobre gestão e estratégia de empresas duradouras", analisa a longevidade empresarial no Brasil a partir de diferentes concepções de temporalidade. A pesquisa, fundamentada em estudos sobre tempo, gestão e estratégia, utilizou a análise crítica do discurso (ACD) com base em dados de treze empresas com mais de cinquenta anos de criação.

A análise revelou que as empresas duradouras entrelaçam elementos do passado, a luta pela sobrevivência, com projeções de um futuro promissor, incorporando-os ao presente e moldando as narrativas que contam à sociedade. O artigo busca oferecer novas lentes para a pesquisa e o ensino de estratégias de empresas duradouras e para os estudos sobre tempo em organizações.

Ao buscar novos mercados e investir na formação de lideranças, a RPM foca em transformar conhecimento em práticas de gestão sustentáveis. A consultoria acredita que o fortalecimento dos negócios começa nas pessoas que os conduzem e pode se estender às suas famílias, comunidades e cidades.