Programa REinova busca aprimorar medição de investimentos em inovação

O programa REinova, em sua segunda edição, foi criado pelo inovabra em parceria com a Accenture para auxiliar executivos a compreenderem a dinâmica da inovação e a avaliarem investimentos com base em evidências. O objetivo é mensurar resultados e orientar decisões estratégicas, reconhecendo que o retorno financeiro da inovação pode não ser imediato.

O programa, que teve seu primeiro encontro em 30 de setembro, promove cinco reuniões até o final de novembro. A iniciativa busca conectar inovação, estratégia e tomada de decisão, abordando temas cruciais para a gestão de iniciativas inovadoras.

Valor além do ROI imediato

O primeiro encontro, realizado em 30 de setembro, focou em “Valor antes do ROI”. O debate destacou que a pressão por definir modelos de negócio precocemente pode prejudicar iniciativas inovadoras com potencial ainda não totalmente explorado. A discussão incentivou os participantes a pensarem na geração de valor de forma mais ampla, sem a necessidade de um retorno financeiro imediato.

A importância da mensuração da inovação

Em 13 de outubro, o segundo encontro abordou a relevância da mensuração para acompanhar o progresso das iniciativas de inovação. A avaliação contínua permite verificar a contribuição para os objetivos do negócio e identificar a necessidade de ajustes ou correções de rota, garantindo que os projetos permaneçam alinhados às metas estratégicas da empresa.

Próximos passos e gestão de portfólio

A programação continua com encontros focados em aspectos práticos da gestão da inovação. Em 27 de outubro, o tema será “Business case e ROI”, com o objetivo de transformar hipóteses de valor em estimativas econômicas transparentes e confiáveis, calculando retornos com premissas realistas. Em 11 de novembro, o encontro sobre “Gestão de portfólio e investimento” discutirá como equilibrar iniciativas com diferentes riscos e horizontes, orientando a alocação de recursos e a decisão sobre quais projetos devem prosseguir, ser redirecionados, escalados ou interrompidos.

Gestão de impacto e escala

O encerramento do programa, em 24 de novembro, será dedicado à “Gestão de impacto e escala”. Este encontro visa transformar métricas e evidências em decisões executivas que promovam a geração de impacto sustentável. Além dos aprendizados técnicos, o programa valoriza a troca de experiências entre os executivos das empresas do ecossistema inovabra, fortalecendo uma cultura de inovação e permitindo que as equipes fundamentem suas escolhas e aprendam com os resultados.

O que diz a pesquisa

Um artigo publicado na REPAE - Revista de Ensino e Pesquisa em Administração e Engenharia em 2024, intitulado “GESTÃO ESTRATÉGICA DA INOVAÇÃO: INDICADORES, MÉTRICAS E AVALIAÇÃO DE PORTFÓLIO PARA MAXIMIZAÇÃO DA RENTABILIDADE”, examina a gestão estratégica da inovação, com foco na importância de indicadores e métricas para avaliar o impacto de projetos inovadores. O estudo diferencia invenção de inovação e discute categorias como incremental, radical e disruptiva, além de explorar indicadores-chave como redução de custos, investimento em P&D e retorno sobre o investimento (ROI). O artigo ressalta que métricas em diferentes estágios do processo de inovação são fundamentais para o sucesso dos projetos e aborda a relação entre inovação e rentabilidade, indicando que, embora inovações tecnológicas possam aumentar a produtividade, empresas pioneiras podem enfrentar dificuldades em capturar benefícios econômicos.