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Patrícia Camara: Da sala de aula à liderança de TI na Sodexo Brasil

03 de novembro de 2026
Patrícia Camara: Da sala de aula à liderança de TI na Sodexo Brasil

Destaques

  • •Trajetória de Patrícia Camara, de professora a CIO da Sodexo Brasil, é marcada por superação e aprendizado contínuo.
  • •Executiva lidera transformação digital na Sodexo com foco em dados e IA para otimizar operações e combater desperdícios.
  • •Camara integra lista de destaque de mulheres na tecnologia e valoriza o desenvolvimento de pessoas como legado.

A trajetória de Patrícia Camara, atual CIO da Sodexo no Brasil, é um exemplo de ascensão profissional e superação. De professora de informática no interior de Minas Gerais a líder de tecnologia em uma multinacional, sua carreira é marcada pela busca constante por conhecimento e pela adaptação às novas realidades do mercado. Camara, filha de agricultores, descobriu sua afinidade com a tecnologia através de um curso técnico em processamento de dados, conciliando os estudos com um curso de programação e um pequeno comércio familiar para auxiliar nas despesas.

A executiva iniciou sua jornada corporativa como estagiária, passando por diversas áreas como suporte, infraestrutura e sistemas de gestão. Essa experiência multifacetada a ensinou que o conhecimento técnico, por si só, não é suficiente para uma carreira de liderança. "Aprendi que assumir uma posição de diretora de tecnologia envolve entender o negócio, me conectar com as pessoas, administrar conflitos, influenciar decisões e desenvolver o time", afirma.

Transformação digital na Sodexo

Atualmente, na Sodexo, Patrícia Camara lidera um processo de transformação digital que integra dados e inteligência artificial (IA) às operações. Projetos como o Spark e o Sodexo Direct utilizam soluções digitais para automatizar tarefas manuais, antecipar demandas, otimizar o fluxo de atendimento e reduzir o desperdício de alimentos. A executiva ressalta a importância de conectar as decisões técnicas aos seus impactos práticos, como custos, produtividade e experiência do cliente.

Camara enfatiza que a liderança em tecnologia exige aprendizado contínuo e discernimento para equilibrar inovação, segurança e governança. "Sobretudo, uma solução só gera valor quando as pessoas conseguem incorporá-la ao trabalho", destaca. Sua visão é que a tecnologia deve servir às pessoas e aos objetivos do negócio, promovendo eficiência e crescimento.

Legado e reconhecimento

Ao refletir sobre sua carreira, Patrícia Camara prefere medir seu sucesso pelo desenvolvimento das pessoas que liderou. "Algumas delas hoje são CEOs e CIOs", orgulha-se, considerando esse legado como sua maior realização. Sua capacidade de inspirar e formar novos líderes é um diferencial em sua trajetória.

A executiva, que resume seu percurso como o gosto por "aprender, construir caminhos e transformar possibilidades em realidade", foi incluída na lista IT Forum Mulheres, do IT Forum Inteligência, que reconhece 35 mulheres proeminentes na área de tecnologia. Sua história reforça a importância da diversidade e da representatividade feminina no setor.

O que diz a pesquisa

Um estudo publicado nos Anais do XIX Women in Information Technology (WIT 2025) analisou a presença de mulheres em cargos de liderança na área de Tecnologia da Informação. A pesquisa, que adotou uma abordagem qualitativa fenomenológica com base em cinco entrevistas, buscou entender as trajetórias, desafios e estratégias de superação de mulheres que ocupam posições de gestão em TI. Os resultados apresentaram aspectos comuns na jornada dessas profissionais até a liderança, os obstáculos enfrentados e as motivações para suas carreiras. O estudo sugere que suas descobertas podem auxiliar no desenvolvimento de políticas para impulsionar e reter mais mulheres em posições de liderança no setor de tecnologia.

Pesquisa citada

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