Jeff Bezos revela método para minimizar arrependimentos ao fundar a Amazon

Jeff Bezos, fundador da Amazon, revelou em uma entrevista de 2001, que ressurgiu nas redes sociais, o método que utilizou para tomar a decisão de deixar um emprego lucrativo em um fundo de hedge em Nova York para fundar a gigante do comércio eletrônico. Ele chamou essa estratégia de "método de minimização de arrependimentos", que consistia em projetar-se no futuro, aos 80 anos, e avaliar as decisões sob essa perspectiva para reduzir o número de arrependimentos.

A decisão de Bezos de se dedicar à Amazon, que hoje gera centenas de bilhões de dólares em receita, não foi fácil. Ele mencionou que, embora sua então esposa, MacKenzie Scott, o apoiasse totalmente, o maior desafio foi resistir às tentações de curto prazo, como abrir mão de um bônus anual. Pensar em seu futuro de longo prazo tornou a escolha mais clara. "Eu sabia que, se falhasse, não me arrependeria disso, mas sabia que a única coisa da qual poderia me arrepender era de nunca ter tentado, e sabia que isso me assombraria todos os dias", afirmou.

A fase da folha em branco

Construir uma empresa do zero, segundo Bezos, é uma das fases mais desafiadoras. Ele descreveu a etapa inicial como uma "folha de papel em branco". Durante uma viagem de carro de Nova York a Seattle, ele escreveu um plano de negócios de cerca de 30 páginas para o que viria a ser a Amazon. No entanto, ele reconheceu que o plano inicial não anteciparia a realidade do negócio, que começou em sua garagem.

"O plano de negócios não sobreviverá aos seus primeiros encontros com a realidade", disse Bezos. Ele explicou que a realidade sempre difere do plano, mas a disciplina de escrever o plano força o empreendedor a pensar sobre os problemas e a se sentir mentalmente mais preparado. Até mesmo o nome da empresa passou por mudanças; inicialmente registrada como "Cadabra", foi alterada para Amazon três meses depois por soar similar a "cadáver".

Experiência e timing para o sucesso

Bezos também ressaltou que, mesmo com planejamento meticuloso e trabalho árduo, o sucesso de uma startup depende de outros fatores. Ele destacou o papel crucial do timing e da sorte na transformação de um pequeno negócio em algo substancial. "Há muitos empreendedores, há muitas pessoas que são muito inteligentes, muito trabalhadoras, [mas] muito poucas têm o alinhamento planetário que leva uma pequena empresa a crescer e se tornar algo substancial", comentou.

Abordando a nova era da inteligência artificial (IA), Bezos vê uma grande oportunidade para novos negócios, mas aconselha os jovens a não se apressarem em largar tudo para empreender. Ele citou Bill Gates e Mark Zuckerberg como exceções, mas defendeu que ganhar experiência antes de fundar uma empresa pode aumentar as chances de sucesso. Ele próprio se formou na Universidade de Princeton em 1986 e fundou a Amazon aos 30 anos, considerando que esses 10 anos extras de experiência foram fundamentais.

Por fim, Bezos aconselhou encontrar um equilíbrio entre viver o presente e tomar decisões que garantam satisfação a longo prazo. "Você deve viver o agora", disse. "Acho que o que você faz é pensar sobre a grande extensão de tempo à sua frente e tentar garantir que está planejando isso de uma forma que o deixe, em última análise, satisfeito."