IA aumenta riscos cibernéticos; CISO é peça chave na estratégia

A inteligência artificial (IA) deixou de ser um tema restrito à tecnologia para se tornar um fator crucial na estratégia de negócios, apresentando tanto oportunidades de crescimento quanto novos riscos cibernéticos. À medida que as empresas integram a IA em produtos, serviços, processos e decisões, a necessidade de incorporar a cibersegurança à estratégia corporativa se torna cada vez mais premente.

O papel do Chief Information Security Officer (CISO) é fundamental nesse cenário. Organizações que incluem o CISO em seus conselhos estratégicos tendem a apresentar resultados mais expressivos, pois a segurança, quando envolvida desde o início, permite antecipar riscos, fortalecer a governança e tomar decisões mais sustentáveis. A segurança não pode mais ser uma consideração posterior à decisão de negócio.

IA e a sofisticação das ameaças

A evolução da IA tem evidenciado essa mudança. Modelos avançados já demonstraram em testes controlados a capacidade de executar etapas complexas de ataques cibernéticos, como a identificação de vulnerabilidades e a exploração de sistemas. Isso significa que a mesma tecnologia que aumenta a produtividade e a eficiência também pode ser utilizada para sofisticar ameaças.

O desafio reside em adotar a IA sob uma forte governança, com controles adequados e supervisão rigorosa. Essa abordagem é essencial para garantir que os benefícios da IA sejam aproveitados sem expor a organização a riscos inaceitáveis.

A importância da segurança desde o planejamento

Essa lógica se aplica a qualquer transformação tecnológica. Quando a área de segurança é envolvida no planejamento, os riscos podem ser identificados antes que se tornem incidentes concretos, evitando retrabalhos e perdas financeiras. A falta de envolvimento da segurança desde o início pode levar à descoberta de vulnerabilidades apenas quando os sistemas já estão em produção, tornando a correção mais complexa e custosa.

Muitas organizações ainda tratam a cibersegurança como uma etapa secundária, implementando projetos e sistemas sem a devida consulta à área responsável pela segurança. Isso cria brechas que podem ser exploradas por agentes maliciosos.

Mudança cultural e o papel do CISO

A principal transformação necessária não é tecnológica, mas sim cultural. O CISO precisa ser visto não apenas como o executivo que impõe restrições, mas como um guardião do negócio. Essa nova perspectiva permite que a segurança ofereça não apenas proteção, mas também velocidade e previsibilidade para as operações.

O mercado brasileiro de cibersegurança foi avaliado em US$ 5,5 bilhões no último ano, segundo o IMARC Group. A expectativa é que este mercado alcance US$ 12 bilhões até 2034, com investimentos previstos de US$ 18,6 bilhões entre 2025 e 2028. Esse crescimento demonstra o fortalecimento do setor como um ativo estratégico para a saúde e o crescimento sustentável das empresas.

É fundamental que a cibersegurança seja encarada como uma disciplina de gestão de risco vital e um ativo estratégico, e não como um centro de custo ou uma barreira à inovação. A integração da segurança desde as fases iniciais de qualquer projeto ou implementação tecnológica é crucial para mitigar riscos e garantir a sustentabilidade do negócio.