Orçamento de cibersegurança: Gasto cego ou investimento estratégico?

A grana para segurança cibernética anda meio fora de sintonia com o perigo real que as empresas enfrentam. A dificuldade em medir ameaças e os controles existentes acaba fazendo com que os gestores gastem por inércia, e não por necessidade.

A ideia é mudar o jogo: vincular os orçamentos diretamente às ameaças virtuais quantificáveis. Isso exige três pilares: alinhamento (cada gasto ligado a um risco), adaptabilidade (orçamentos flexíveis) e transparência (todos enxergam a relação entre gasto e risco).

A consequência? Uma função de segurança que realmente entende e combate os riscos da organização, com métricas como redução de risco por dólar gasto. 💰