M&A no Brasil: Segurança da Informação pode ser o divisor de águas entre lucro e prejuízo
Destaques
- •Ignorar a maturidade da Segurança da Informação em fusões e aquisições pode gerar passivos ocultos.
- •Avaliação de riscos é crucial para evitar multas, perda de dados e interrupções operacionais.
- •A falta de due diligence em SI pode comprometer o ROI e caracterizar falha de governança corporativa.
Atenção, investidores e gestores! Em processos de fusões e aquisições (M&A), a Maturidade da Gestão da Segurança da Informação não é um detalhe técnico, mas sim um fator crítico. Ignorar isso pode transformar um ativo estratégico em um verdadeiro passivo.
A empresa adquirente não compra só números; ela assume também dados, sistemas, processos e riscos, muitos deles ocultos. Uma avaliação inadequada de Segurança da Informação pode levar a custos inesperados de remediação, multas, vazamentos de dados e até falha na captura de sinergias.
A responsabilidade da alta direção é clara: realizar uma due diligence completa, incluindo a segurança, para tomar decisões informadas e evitar negligência corporativa. Afinal, em M&A, você não adquire apenas uma empresa, adquire-se também seus riscos.
