Games desenvolvem habilidades de liderança e aprendizado, diz especialista
Destaques
- •Jogos competitivos ensinam a tomar decisões rápidas, adaptar estratégias e aprender com erros, habilidades cruciais para líderes.
- •Levantamento indica que 97,4% dos jogadores dedicam mais de uma hora diária aos games, com 34% buscando desafios para aprimorar desempenho.
- •Empresas são incentivadas a reconhecer o aprendizado adquirido em atividades de lazer para identificar competências e potencial de desenvolvimento em profissionais.
Aos 40 anos como gamer e com mais de 28 anos de carreira, um especialista em liderança destaca como os jogos eletrônicos, antes vistos apenas como lazer, podem ser ferramentas valiosas para o desenvolvimento de competências profissionais, especialmente em liderança e aprendizado contínuo.
Segundo o levantamento Snapshot GC 2026, realizado pela Gamers Club, 97,4% dos entrevistados jogam por mais de uma hora por dia, e 34% buscam constantemente desafios para aprimorar seu desempenho. Esse alto nível de engajamento, impulsionado pelo interesse genuíno, fomenta a busca por conhecimento, a prática e a experimentação de estratégias, criando um ciclo de evolução contínua.
Habilidades de liderança em jogos competitivos
Em jogos competitivos, a necessidade de tomar decisões em segundos, a comunicação objetiva entre equipes e a adaptação a cenários imprevistos ensinam lições importantes para o ambiente corporativo. A capacidade de avaliar o contexto, entender mudanças e encontrar novos caminhos é fundamental, assim como no mundo dos negócios, onde mercados e projetos podem exigir revisões de rota.
Um bom líder, segundo o especialista, não é aquele que nunca erra, mas sim aquele que reconhece a necessidade de mudar de direção e mobiliza a equipe para seguir adiante. A resiliência e a capacidade de adaptação são, portanto, competências desenvolvidas ativamente nos games.
Aprendizado com os erros e trabalho em equipe
A análise de partidas perdidas em jogos competitivos para identificar falhas e ajustar estratégias futuras é comparada à gestão de erros no ambiente profissional. Quando o erro é visto como oportunidade de aprendizado, e não apenas como motivo de punição, as equipes tendem a compartilhar mais informações e a evitar riscos desnecessários, promovendo o desenvolvimento coletivo.
O desempenho individual em jogos também tem limites, evidenciando a importância da comunicação, confiança e clareza de papéis dentro de uma equipe. Essa percepção é crucial em organizações com profissionais de diferentes formações e perspectivas, onde a colaboração interdepartamental é essencial para o sucesso.
Além do currículo: o valor das experiências pessoais
O especialista defende que as empresas devem ampliar a visão sobre o desenvolvimento profissional, considerando não apenas currículo, formação acadêmica e experiência, mas também hobbies e projetos pessoais. Atividades realizadas por interesse próprio podem revelar disciplina, concentração, curiosidade, resiliência e trabalho em grupo.
Essas experiências, embora não garantam o sucesso como líder, oferecem pistas valiosas sobre competências e potencial de desenvolvimento. Empresas podem incentivar essa aproximação criando oportunidades para que profissionais compartilhem interesses e reconheçam aprendizados adquiridos fora do ambiente formal de trabalho.
A experiência de 40 anos como gamer ensina que a evolução depende menos de acertar sempre e mais da disposição para aprender com cada resultado, uma lição que transcende o entretenimento e se aplica diretamente à vida profissional e à liderança.
