CEOs do varejo alertam para juros altos e insegurança jurídica no Brasil
Destaques
- •Alexandre Birman, da Arezzo&CO, e Rafael Sales, da Allos, destacam desafios para o crescimento do varejo brasileiro.
- •A taxa de juros elevada e a insegurança jurídica são apontadas como entraves para investimentos e expansão.
- •Empresas buscam soluções em live commerce e adaptação de escalas de trabalho para mitigar impactos.
O cenário econômico pós-eleições presidenciais e com a reeleição de Luiz Inácio Lula da Silva tem levado empresários do setor de varejo a focar nos desafios para o crescimento. A taxa de juros e o impacto do fim da escala 6x1 são pontos centrais de preocupação, conforme discutido no painel “A economia real e as perspectivas para 2027”, do NeoConference 2026, em São Paulo.
Alexandre Birman, CEO da Arezzo&CO, e Rafael Sales, CEO da Allos, maior administradora de shoppings do Brasil, apresentaram suas principais apreensões e estratégias para minimizar os impactos de um cenário macroeconômico desafiador.
Juros altos e insegurança jurídica freiam investimentos
Rafael Sales, da Allos, destacou a insegurança jurídica como um problema que se reflete diretamente nos juros. "Nunca vi um juro real tão alto por tanto tempo. Isso impede que as empresas tenham capacidade de crescer", afirmou. Segundo ele, a Allos, que administra 50 shoppings, poderia estar realizando 20 expansões e talvez um novo shopping em construção, mas atualmente tem apenas quatro expansões em andamento. "Temos um potencial muito maior para investir", lamentou.
Para Sales, é fundamental que o governo federal priorize melhor os recursos públicos e promova uma maior relação entre os poderes para mudar a direção do ambiente de negócios.
Arezzo&CO aposta em live commerce e economia emocional
Após a aprovação da cisão do Azzas 2154 pelo Cade, Alexandre Birman, CEO da Arezzo&CO, anunciou que a empresa se concentrará no avanço da chamada "economia emocional". Isso inclui um investimento pesado em ações de live commerce, especialmente nos canais do TikTok Shop, como forma de contornar o aumento de custos decorrente da nova escala de trabalho.
"Vamos fazer um investimento pesado no TikTok Shop. A ideia é aproveitar melhor os momentos em que a loja tem menos fluxo. A vendedora também ter essa comissão da venda, não importa onde o produto foi entregue", explicou Birman. Ele ressaltou que o TikTok Shop faturou R$ 100 milhões em GMV (Gross Merchandise Volume) no ano passado, representando uma nova cultura de vendas.
A Allos, inclusive, já oferece um projeto inédito de estúdio e treinamento para lojistas ampliarem suas vendas digitais, iniciativa que conta com a participação de franqueadas da Arezzo. "O objetivo é criar este vínculo emocional, que gere vendas, independentemente do cenário de juros e das frustrações que a macroeconomia nos dá", disse Sales.
Adaptação à nova jornada de trabalho e foco em gestão
A implementação da nova jornada de trabalho impõe a necessidade de adaptação. Rafael Sales afirmou que a Allos analisará caso a caso os horários de funcionamento de suas unidades para decidir os ajustes necessários. "O shopping não para", declarou.
Alexandre Birman, por sua vez, mencionou que a taxa da Selic, atualmente em 13,75% ao ano, força a indústria a ter maior disciplina na alocação de recursos e nos investimentos. Ele citou os ensinamentos de seu pai, Anderson Birman: "É preciso ter caixa líquido e um estoque zero ou perto disso. Esse é o caminho".
Com a separação oficial do Grupo Soma, a Arezzo&CO passa a controlar as marcas Arezzo, Schtuz, Ana Capri, Alexandre Birman, Vicenza, Vans e Hering, além da Farm Rio, que terá um novo sócio. "As trajetórias seguem de forma independente, com foco absoluto na geração de valor para os nossos investidores, e principalmente desenvolvendo nossas marcas", concluiu Birman.
