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Santa Cruz: Fernando Fleury assume papel central na transição para a SAF

24 de outubro de 2026
Santa Cruz: Fernando Fleury assume papel central na transição para a SAF

Destaques

  • •Diretor de negócios Fernando Fleury se torna peça-chave na reestruturação do Santa Cruz em meio à transição para o modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF).
  • •Fleury tem liderado decisões estratégicas, incluindo negociações de infraestrutura e planejamento de elenco, atuando como braço direito do futuro CEO da SAF.
  • •Após a consolidação da SAF, Fernando Fleury deve retornar à chefia de marketing e negócios do clube.

O Santa Cruz vive um momento crucial de transição para o modelo de Sociedade Anônima do Futebol (SAF), e o diretor de negócios Fernando Fleury emergiu como figura central na condução desse processo. Com o clube ainda operando sob o modelo associativo, Fleury tem ampliado suas responsabilidades, atuando como homem de confiança para a futura gestão empresarial.

Após o acesso à Série C, Fernando Fleury assumiu a liderança institucional, comunicando férias coletivas ao elenco e comissão técnica. Ele está posicionado abaixo do presidente Bruno Rodrigues, do vice Marco Benevides e do diretor executivo Allan Araújo, em uma estrutura que espelha a saída do ex-CEO Pedro Henriques em maio. Fleury tem prestado apoio estratégico a Thairo Arruda, que será o futuro CEO da SAF.

Fleury lidera decisões estratégicas pré-SAF

Fernando Fleury tem sido o responsável por executar as diretrizes da futura cúpula da SAF. Um exemplo notório foi a visita ao Centro de Treinamento (CT) do Retrô, em Camaragibe, onde o Santa Cruz negocia a utilização do espaço para treinos em 2027. Acompanhado pelo preparador físico Luís Sinforoso, Fleury inspecionou as instalações, demonstrando o envolvimento direto na busca por infraestrutura.

O dirigente também tem participado ativamente do planejamento para a montagem do elenco. Como os membros da SAF ainda não residem no Recife, a confiança em Fleury é fundamental para que ele represente os interesses do clube nas tomadas de decisão do futebol. Essa atuação demonstra a importância de um profissional local durante a fase de transição.

Novos nomes e reestruturação organizacional

A reestruturação do clube também envolve a chegada de novos executivos. Eduardo Freeland foi contratado como executivo de futebol, Raphael Rezende como consultor de mercado, e Luís Sinforoso, ex-preparador físico do Botafogo, tem atuado nos bastidores. Essas contratações visam fortalecer a estrutura organizacional para a nova fase empresarial.

A saída de Cristian de Souza do departamento de futebol, comentada por Danny Morais como uma escolha normal, faz parte desse processo de readequação. A expectativa é que, com a constituição formal da SAF e a efetivação de Thairo Arruda como CEO, Fernando Fleury retorne à sua função original de liderança no marketing e negócios do Santa Cruz.

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